1. PRESENTACIÓN

Dentro de cualquier proyecto es imprescindible analizar y medir qué impacto, repercusión y retorno que tendrá cada una de las acciones que se tomarán. Los indicadores de gestión de proyectos son importantes porque permiten tomar buenas decisiones, conocer la eficiencia de las acciones, identificar los puntos débiles, y tomar medidas correctivas. Por lo que, en este curso especializado se desarrollarán los siguientes temas:

• Filosofía del control gerencial y los sistemas de medición de desempeño y control.
• Naturaleza de Cuadro de Mando Integral - Balance Score Card (BSC)
• Perspectivas del mando integral.
• Diseño  y evaluación de nidicadores.
• Diagnóstico organizativo integral.
• Desarrollo de un prototipo de BSC.
• Metodología OKR (Objectives Key Results).
• Indicadores de de desempeño y éxito en los proyectos.

2. DOCENTE

HEYNER NINAQUISPE CASTRO

Es MBA, PMP®, ingeniero de sistemas, magister en Administración de Negocios(MBA), Project Management Professional(PMP) por el Project Management Institute(PMI-EEUU). Cuenta con 15 años de experiencia en proyectos del sector público y privado.
Gerente de Systemika Perú y Vicepresidente de PMI Norte Perú Chapter.